市產(chǎn)投集團主要領導帶隊開展走訪調研

近日，市產(chǎn)投集團黨委書記、董事長梁筱斌帶隊深入各重點企業(yè)和項目建設現(xiàn)場，開展走訪調研，掌握重點工作進展情況，指出存在問題，提出措施要求。

調研組先后深入甘肅豐收機械有限責任公司、甘肅泓盛達科技有限責任公司、甘肅水建工程開發(fā)有限公司、平?jīng)鍪袥軚|水利水電勘測設計有限公司和平?jīng)鍪谐菛|污水廠、平?jīng)龉I(yè)園區(qū)中小企業(yè)孵化基地一二三期項目，采取看現(xiàn)場、問情況、聽匯報等方式，對相關單位生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設情況進行了全面走訪調研。

調研組要求，一要抓發(fā)展。各單位要堅持發(fā)展第一要務，搶抓國家穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展一攬子政策機遇，加強與省市有關部門銜接，積極爭取項目，促進長遠發(fā)展；要積極穩(wěn)妥解決遺留問題，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。二要抓質量。項目建設單位要牢固樹立“質量為王、終身質量”的理念，克服僥幸和麻痹思想，增強全過程管理意識，以工匠精神打磨項目品質，著力提升項目建設質量。三要保安全。各單位要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，樹立安全底線思維，建立健全管控體系，壓緊壓實各級安全主體責任，確保各項工作安全穩(wěn)定開展。四要防疫情。各單位要按照疫情防控常態(tài)化要求，嚴格落實疫情防控實名制管理，持續(xù)做好“一掃三查”、核酸檢測、來客登記、日常消殺及防疫物資儲備等各項管理工作，全力守牢疫情防控防線。五要強管理。各單位要進一步加強內(nèi)控管理，完善內(nèi)控制度，提高人員素質，樹立效益思維，提質增效、開源節(jié)流，做好成本管理，不斷提升管理水平。

市產(chǎn)投集團黨委委員、監(jiān)事會主席王建設，黨委委員、副總經(jīng)理王軍剛、馬寅生，總工程師王關成及相關部門負責人參加調研。

（信息來源：綜合辦公室）