市產(chǎn)投集團產(chǎn)業(yè)開發(fā)板塊開展制度培訓

木受繩則直，金就礪則利。企業(yè)的長足發(fā)展離不開嚴格規(guī)范的管理制度，而執(zhí)行力則是制度行之有效的關(guān)鍵。為了進一步加強員工對公司制度的認識，更加高效地推進各項工作，1月26日下午，項目辦公室組織開展了內(nèi)部制度培訓會，20余名員工參加培訓。

培訓會上，綜合管理崗就文明創(chuàng)建、督辦檢查、收發(fā)文管理、固定資產(chǎn)管理以及采購、信息報送等方面制度進行了介紹，并對具體修訂情況進行了分析解讀。結(jié)合過往的工作經(jīng)驗，梳理了工作過程中存在的問題，講解了編制過程中的重點、難點和注意事項，并就培訓人員的現(xiàn)場提問進行了互動解答，并強調(diào)了公司規(guī)章制度執(zhí)行的重要性。

公司制度培訓工作不僅讓員工對公司的管理有了更新更深的認識，同時也進一步強化了公司風險防控能力、提升了工作效率。公司制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)經(jīng)營管理的準繩。內(nèi)部制度的修訂完善讓各項工作都更好地有據(jù)可依、有章可循。希望通過接下來的系列培訓工作，不斷強化員工的制度管理意識，落實制度執(zhí)行力。

通過此次制度宣貫培訓，使大家進一步了解和掌握了公司的各項內(nèi)業(yè)工作和文明創(chuàng)建等核心管控制度，明確了各部門的職責，為提高項目管理、內(nèi)業(yè)管理工作水平提供了指引和規(guī)范。下一步，綜合管理崗將加大制度宣貫力度，讓制度宣貫成為一種常態(tài)，并以此為契機，要求部門員工對照制度找問題，補短板，落實責任。

（信息來源：項目辦公室）