市產(chǎn)投集團(tuán)平煤機公司組織開展集體學(xué)習(xí)

為進(jìn)一步加強員工對建設(shè)項目管理的理解、掌握和運用，4月13日，平煤機公司集體組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程項目管理辦法》。

本次培訓(xùn)會由綜合管理組和項目管理組進(jìn)行講解，重點針對項目的組織分工、項目決策、項目開工前準(zhǔn)備、項目合同管理、項目施工管理、項目竣工驗收及結(jié)算、項目檔案管理、項目手續(xù)辦理程序、初步設(shè)計報批流程等方面深入學(xué)習(xí)。隨后大家展開了交流討論，分享了項目管理方面的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強了項目管理整體水平。

會議強調(diào)，在國企改革的關(guān)鍵階段，公司發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，公司全體人員務(wù)必扛起責(zé)任，挑起重?fù)?dān)，切實發(fā)揮好在項目建設(shè)上主力軍、頂梁柱的作用，要充分認(rèn)識到本次培訓(xùn)會的重要作用，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲；要強化運用，以項目管理辦法指導(dǎo)實際工作，強化項目運行管理，精準(zhǔn)發(fā)力、抓好執(zhí)行、推動落實。

（信息來源：平煤機公司）