市產(chǎn)投集團(tuán)擔(dān)保公司全力推進(jìn)風(fēng)險化解工作

2022年以來，擔(dān)保公司進(jìn)一步深化同各融資擔(dān)保逾期代償業(yè)務(wù)債權(quán)債務(wù)責(zé)任人的溝通協(xié)調(diào)，攻堅克難，采用“釘釘子”精神，發(fā)動公司全員全力以赴催收，進(jìn)一步明確公司的主攻方向、著力重點(diǎn)和實(shí)踐路徑，著眼大局大勢、注重落細(xì)落實(shí)，強(qiáng)化外部支撐、內(nèi)部管理及溝通聯(lián)系，全力在化解不良業(yè)務(wù)中展現(xiàn)新作為。

一是強(qiáng)化外部支撐。全力做好律所、法院等相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通對接工作，定期梳理不良業(yè)務(wù)臺賬，對標(biāo)工作推進(jìn)情況，對推進(jìn)不力的不良業(yè)務(wù)、起訴案件，及時同律所、法院等相關(guān)機(jī)構(gòu)對接協(xié)調(diào)，確保每筆不良業(yè)務(wù)、起訴案件有回復(fù)、有進(jìn)度。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。完善事項(xiàng)跟蹤落實(shí)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司每周例會工作安排，及時協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中遇到的問題，限期反饋事項(xiàng)辦理情況，科學(xué)推動事項(xiàng)辦理工作進(jìn)度。

三是強(qiáng)化溝通聯(lián)系。積極同債權(quán)人、債務(wù)人溝通對接，厘清債權(quán)債務(wù)關(guān)系，切實(shí)從債務(wù)人的現(xiàn)狀出發(fā)，通過電話回訪、現(xiàn)場催收、銀行及律師協(xié)助等多種方式，增強(qiáng)債務(wù)人履約償債的主動性。

（信息來源：擔(dān)保公司）