市產(chǎn)投集團以“十個一”為抓手扎實推進文明創(chuàng)建工作

近年來，市產(chǎn)投集團以創(chuàng)建市級文明單位為抓手，堅持把文明創(chuàng)建工作融入日常、做在經(jīng)常，扎實開展“5+X”創(chuàng)建活動，大力培育“腳踏實地、凝心聚力、擔當奉獻、砥礪前行”的企業(yè)文化，全面提升公司文明程度，推動持續(xù)健康發(fā)展。

舉辦“一堂”——“道德講堂”。每月組織開展一次講習活動，由“泓源榜樣”作為主講人，用身邊事教育身邊人在全公司形成崇德尚行、見賢思齊的良好風氣和氛圍，為推動公司發(fā)展凝聚強大精神動力。

成立“一隊”——志愿服務隊。組織動員公司全體員工注冊成為志愿者，成立“平?jīng)霎a(chǎn)投集團志愿服務隊”，近兩年結合疫情防控、主題黨日、“創(chuàng)城”等工作開展志愿活動10余次，以志愿服務提升公司文明底色，助力創(chuàng)建全國文明城市。

打造“一廊”——公司“文化長廊”。以公司機關樓道走廊為依托，系統(tǒng)規(guī)劃、整體設計，打造了公司文化長廊，充分展示公司發(fā)展規(guī)劃、取得成就、前景展望、企業(yè)文化、員工風采等，樹立公司對內(nèi)對外良好形象。

開展“一桌”——“文明餐桌”行動。持續(xù)加強職工餐廳管理，改善員工用餐環(huán)境，懸掛文明餐桌海報，宣傳文明用餐理念，引導員工們自覺文明用餐，養(yǎng)成珍惜糧食、勤儉節(jié)約、文明用餐的良好習慣。

組建“一組”——職工“興趣小組”。建成了職工健身房，組建戶外、騎行、籃球等職工興趣小組8個，常態(tài)化組織開展文體、興趣活動，不斷豐富員工文化生活。

開展“一訪”——“全員家訪”活動。每年集中開展一次員工家訪，中高層管理人員由公司主要領導家訪，分管領導對分管領域員工家訪，了解員工生活情況，反饋員工工作情況。

推進“一傳播”——“網(wǎng)絡文明”傳播。加強對“兩微一端”等新媒體報道內(nèi)容的審核把關，嚴格落實“三審三?！敝贫?，確保表述內(nèi)容正確，深入挖掘、認真總結、精心提煉文明創(chuàng)建和城市更新行動工作中的特色做法、亮點工作，充分利用公司微信公眾號、網(wǎng)站等媒體平臺，發(fā)布宣傳文明創(chuàng)建新聞信息50余條，積極弘揚社會主義核心價值觀。

加強“一關懷”——人文關懷。建立人文關懷制度，對員工婚嫁、生日、子女升學、住院等進行慰問，年末召開家屬答謝會，在五四、“七夕”等節(jié)日舉辦青年聯(lián)誼活動，充分激發(fā)黨員的責任感和員工的歸屬感。 

強化“一巡查”——內(nèi)審巡查。建立內(nèi)審巡查制度，加大員工日常行為規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的督查審計，每月對公司及下屬子公司開展內(nèi)部審計，全面提升員工整體素質(zhì)和企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平。

保障“一安全”——安全生產(chǎn)。開展安全生產(chǎn)三級標準化建設，建立重點環(huán)節(jié)操作流程圖，污水處理公司取得安全生產(chǎn)三級標準化證書，豐收公司取得安全生產(chǎn)相關證書。每季度組織開展安全培訓，經(jīng)常性開展安全知識測試、安全生產(chǎn)警示教育，不斷加大安全生產(chǎn)督查檢查頻次，2021年以來，組織開展安全檢查87次，邀請專業(yè)機構組織開展應急演練4次。

開展“一評選”——“文明集體”評選。按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S標準，全面加強公司機關、項目工地、生產(chǎn)車間文明建設，每月組織評選“文明集體”，前三名頒發(fā)“流動紅旗”，集中開展“文明工廠”“文明工地”檢查，公司文明程度持續(xù)提升。 

（信息來源：綜合辦公室）